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織機(jī)制造部大干二季度 確保全年生產(chǎn)任務(wù)順利完成

    隨著公司轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)思路,加大織機(jī)市場(chǎng)拓展力度策略的實(shí)施,今年織機(jī)市場(chǎng)有所好轉(zhuǎn),批量訂單接踵而至。織機(jī)制造部為了保證用戶訂單優(yōu)質(zhì)高效地完成,從細(xì)節(jié)出發(fā),精益求精嚴(yán)抓管理。

    1.抓住市場(chǎng)機(jī)遇,確保織機(jī)訂單如期交付是前提。
    在紡織行業(yè)整體市場(chǎng)形勢(shì)不景氣的情況下,面對(duì)眾多的織機(jī)生產(chǎn)廠家,市場(chǎng)機(jī)會(huì)稍縱即逝。憑著對(duì)信息的采集、敏銳的嗅覺(jué)、公司果斷拿下訂單??棛C(jī)制造部調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大員工集體的聰明才智和拼搏奉獻(xiàn)精神,扎實(shí)工作,各室組密切配合,高效解決面臨的周期、質(zhì)量、技術(shù)難題,確保訂單如期交付到客戶。

    2.降低織機(jī)成本、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、適應(yīng)市場(chǎng)需要是重中之重。
    企業(yè)現(xiàn)有織機(jī)產(chǎn)品成本高居不下,與市場(chǎng)需要還有一定的 差距。織機(jī)制造部針對(duì)資金供給短缺、后期織機(jī)產(chǎn)量不確定的情況下,各部門(mén)克服一切困難,從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、人力成本、外協(xié)外購(gòu)件采購(gòu)成本上下大工夫,進(jìn)一步核算加工成本、細(xì)分外協(xié)廠家,外協(xié)計(jì)劃員與加工廠家積極磋商,取得供應(yīng)廠家的支持,使雙方達(dá)到共贏。

    3.狠抓產(chǎn)品質(zhì)量,讓用戶滿意是根本。
    一個(gè)企業(yè)沒(méi)有了質(zhì)量,就沒(méi)有了誠(chéng)信,也就沒(méi)有了市場(chǎng),就會(huì)失去生存的能力。為此,織機(jī)制造部做到防微杜漸,絕不放過(guò)任何的質(zhì)量隱患,要求每位員工要有嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致的工作作風(fēng),有對(duì)質(zhì)量長(zhǎng)期不懈追求的精神,確??棛C(jī)用戶滿意,確保公司全年生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。